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什么是响应式网页设计?

小程序发展案例(实用)8篇

2024年小程序发展案例 篇1

随着圣诞节前后圣诞帽的爆发,以及张小龙第二次站台微信公开课,小程序热度再次爬了个破:

即便关注度“飙升”,小程序在微信生态中展示出的价值却仍然不给力。

根据2018微信公开课官方数据显示,当前小程序数量仅58万个,开发者仅100万,这与2017年7月份就已经超过2000万的公众号数量相比,差之千里。

炒了一年的小程序,为什么就是提不起劲儿呢?经过近一年的观察、实践,我认为这是因为小程序的核心问题还没有得到解决——流量存储。

雪落无痕,还是雁过留声?

这世上不乏志愿者,他们为让这个世界变得更好付出了很多,但选择默不作声。这样的奉献者毕竟少数,雪落无痕纵然值得我们歌颂,但大部分人类是逐利的,我们不能要求每一个人选择默默地奉献。

当我们付出了人力、物力和财力去完成某项工作的时候,总是会期待有所得,这是人之常情。回报与付出的平衡是推动人类不断进步的重要因素之一,商业之所以能够不断地迭代发展,是因为成功的回报总是大于付出的。

微信公众号之所以能够茁壮成长,是因为那些笔耕不辍的自媒体人靠流量赚的盆丰钵满,让后来者看到回报的可能。而小程序这一年,除了仅有的几个电商外,大多数开发者在辛勤的付出后没有留下任何痕迹。

2017年圣诞节,开发者赵团结凭其小程序“圣诞头像”,在几天之内获得了7500万流量。而几千万流量的背后,除了简书的打赏以外,留给赵团结的只有几千块的服务器账单。

这可谓是“雪落无痕”的典型案例了。

像赵团结一样,通过社会事件、新功能应用等机会创造爆款,帮助微信“教育用户”的案例还有很多,几乎每一个案例都有一个“没能变现”的遗憾。

我们可以复盘“在小程序爆发前做好变现方式的规划”,但实际上,我们真的有变现的方式么?

“爆款”小程序怎么变现?

除了黎贝卡这样把已有流量导入小程序,实现电商变现外,截止目前,我只看到两种小程序存在变现的可能性:“头脑王者”和口令红包类小程序。

“头脑王者”依靠其稳定的流量增长,开启了他的品牌露出变现之路:

同样火极一时的口令红包当前还没看到品牌露出,不过包你说的“翻版”你说包,创建了“红包广场”这个模块,为品牌露出提供了可能性。不过截至目前广场内还没有品牌红包发布,可能仍处于流量积累阶段。

实际上,口令红包类小程序已经开始进入流量下滑期了,朋友圈新宠“答题类小程序”正在蔓延,即将取代口令成为下一个爆款。

作为社交平台的产物,没有流量是很难实现变现的,毕竟有人来才能把钱带来。像“头脑王者”这样长期被用户垂青的小程序少之又少,更多的是“圣诞头像”、“包你说”这样快速崛起、快速跌落的案例,少了公众号的订阅关系,如何把巅峰时期的流量存储起来,成为小程序当前要解决的重要问题。

小程序的流量仓储

存储这个概念从人类诞生以来就一直伴随我们左右。

从最早的洞穴、到现在的银行,人类无时无刻不在存储自己的所得以备不时之需。人类有非常强的存储意识,没有“存粮”,连最基本的规划都不敢思考更别谈“知礼节”了。

所有想要靠公众号发财的自媒体人,动手前想到的第一件事就是积累粉丝。

新榜小程序交流群中,高频提及词中“流量”非常显眼。除了关注流量的多少以外,开发者们考虑更多的是,这些流量有多少能为我所用。

当前,先行者们能想到的唯一仓储就是公众号,所以你看到上面的词频图中,公众号占据了更大的位置。大家想出了“客服回复”(比如知乎的小程序)、企业红包默认关注(比如靠谱的红包闪店)等多种方式把小程序的流量引导到公众号。

目前这种方式确实存储了小程序的部分流量,但是与动辄百万甚至千万的流量相比,仍然显得捉襟见肘。

况且,作为一个新鲜事物,竟然要靠“前辈”做流量存储,实在配不上“颠覆”二字。

诚然,张小龙提出了“用完即走”的概念,就是想要打破公众号那种原有的订阅关系,想让用户在微信生态里自由的流转,在不受到“订阅关系”束缚的状态下也能自由的使用所有的功能。从更大的格局上看,这是一个良性发展的状态。

但是,张小龙依然没敢取消公众号的订阅关系,把订阅号改为信息流式的内容呈现。他自己应该很清楚,一旦少了订阅关系,那些笔耕不辍的自媒体人将开始产生恐慌。

今日头条也知道这一点,纯靠机器分发的策略让内容创作者不踏实,所以他们积极推进订阅,推进社交系统的搭建。

作为用户,我当然希望不被任何人捆绑,用完即走;但作为一个内容行业的从业者,我也希望我所服务的客户有稳定的流量存储,毕竟内容创作者要有饭吃,他们需要有流量积累才能有足够的动力持续创作。

小程序生态之所以不能顺利形成闭环,其根源就在于开发者还没有一个让他们有足够底气坚持开发下去的仓储。

流量仓储怎么建?

小程序有仓储么?有,但是很偏僻。

诸葛亮几次北伐失败的原因大都和粮草有关,马谡被斩也是因为他把重要的粮草要道给丢了。古代打仗讲求“兵马未动,粮草先行”,粮仓的位置至关重要。

张小龙说“用完即走”后面还有一句“好用再来”。要“再来”,就需要有个仓储把小程序存起来。从“即走”到“再来”的过程就是去粮仓取米的路程。小程序的粮仓在哪呢?最早在发现页。从需求被激发到使用,用户需要打开微信—点击发现—点开小程序栏目—找到上次小程序(搜索或者下滑翻找)四个步骤,这就相当于在攻打洛阳的时候,士兵饿了要去成都就餐。

粮仓太远了。

从近一年小程序的发展来看,微信似乎正在努力优化仓储的位置。从发现页到主页下拉的入口赋能,着实缩短了“就餐”的距离,但是这仍然不够。

曾经有一段时间,我们实行人民公社制度:大家一起种地,生产的粮食上交公社,根据人头分粮票,吃饭的时候拿粮票去公社换。这个制度后来被取消了,因为大家的积极性都不高。

小程序的这个“粮仓”在某种意义上就是人民公社制度:所有小程序的流量都集中给到微信,微信把流量存在同一个“入口”里,开发者需要流量的时候去这个入口里取。这对微信是好的,让他的库存越来越多(也就是月活),但对于开发者就不好玩了:我辛辛苦苦带来的流量,热度一过啥没留下,全跑到你微信的仓库里去了……

我们的领导人意识到了这一点,改变了政策,那么微信的“领导人”可不可以借鉴呢?

把“人民公社制”改成“人民银行制”,每个开发者有其独立的账户。如果某个开发者通过A爆款小程序积累了1000万用户,那么该流量将存在其“银行账户”中。当该开发者开发了B小程序的时候,可以从其“银行账户”中支出1000万流量。

当然,不同类型的小程序流量存在某种“汇率”,比如鸡汤类小程序的1个流量可以换取0.5个科技类小程序流量。

这个比例可以通过后台大量小程序的类型计算得到。

当开发者拥有了这样一个仓库,那么积极性将大幅度提升。大家会为了积累流量尝试各种可能产生爆款的玩法,这种尝试会为小程序生态的繁荣产生积极的推动作用。

此处@微信领导人 张小龙 。

2024年小程序发展案例 篇2

这里有一份“裂变大神”的分享。

小程序“趣拍卖”抓住年轻人的市场,让微信好友竞拍时间、技能、故事、物品,一经推出立刻引爆朋友圈。“趣拍卖”开发者鉴锋擅长微信生态的用户裂变增长,为腾讯科技、知乎、网易云课堂、喜马拉雅、三联生活周刊、沪江网校、创业邦、知识星球等公司提供用户裂变策划服务。

6月30日在广州,由新榜主办、有赞联合主办的小程序千人峰会上,鉴锋做了精彩演讲。以下为演讲实录,已经嘉宾确认,以此奉献给行业同仁。

分享嘉宾:

运营深度精选CEO 鉴锋

大家好!感谢新榜提供这样一个机会,和大家交流一下我们自己做小程序的一些经验。

我们做小程序是从今年3月开始。最开始的时候,主要帮做知识付费的公司做一些微信用户裂变的策划。我们做小程序一个非常简单的原因是,没有公众号或者其他业务的支撑。

开始设计小程序时,我们就在思考,之前做H5、微信群和朋友圈裂变的元素,能否直接在小程序复用。结果,我们发现其实完全适用。

容易裂变的人群有哪些行为特征?

简单给大家介绍比较容易裂变的人群都有哪些行为特征、有什么样的社交关系链。

我们做裂变活动时都会遇到一个数字的节点门槛:100万UV,甚至100万PV。它就会在整个行业里,形成所谓的爆款事件或者行业新闻,甚至有些测试类的活动直接被封。

比如5月,《腾讯没有梦想》这篇文章刷爆了整个互联网从业者的朋友圈,甚至被很多家媒体报道,但是第二天文章作者潘老师说,他们的文章也就100万的阅读。对于公众号大号来说,100万阅读只是起步价。像微信红包最开始的时候,400万用户的瓶颈也是非常明显,后来随着春晚走进了亿万家庭里。

我们总结了三点裂变活动的用户行为特征。每次基于这三点用户社交关系链的特征去做引爆,基本上屡试不爽。

1. 用户关系链“垂直密集”

在座的都是做新媒体的或小程序相关的从业者,我相信我们能够覆盖到微信所有做小程序相关的所有社群。大家可以把直播链接丢到这些群里,你们会发现新榜小程序峰会基本覆盖了所有主流的互联网圈,整个互联网的圈层用户非常密集。

2. 行业KOL的节点效应

如果你加了一些行业大佬、行业KOL的微信,那么他们分享的文章,你更加会看,因为他的权威性更高。再加上用户关系链密集,因此我们会在做裂变时,会找一些行业KOL集中引爆。

我们做过好几次活动,起初专门找普通人丢到普通的群、发朋友圈去测试。但是找行业KOL引爆时,跟风效应非常明显。尤其是同类型KOL,好友重叠度非常高,同一时间发会让他们的普通用户和交叉用户形成为什么这么多人在发的错觉,进而引爆。

3. 各垂直行业“互联网化”进不一

很多时候一些好想法和活动在不同的行业里、不同的客户身上重新复制,都是非常有效的。不同的人群里的喜好、行为以及用户社交关系链的特征是一样的,只不过换了不同的内核而已。

小程序裂变实操案例详解

第一,“历史无新事”,我们可以按图索骥。

比如PC互联网时代有插件和工具,移动互联网时代有工具类App,小程序里现在火的名片类和相册类也都是基于工具属性,围绕场景搭建小程序。因此,我们可以围绕有哪些好玩的类目和创意和小程序生态更加融洽做选题。

很多QQ空间和新浪微博曾火过的测试,放到微信朋友圈里又能够再火一遍。比如像之前流行的马化腾生日送QQ黄钻,现在各种佛祖保佑之类的文章,还有很多小游戏都能直接在QQ空间里找到对应的东西。也就是说,平台演化,但人性不变。

做好选题后,很多人会掉入一个坑:很难产生裂变。一方面是没有结合社交关系链的特征,另一方面是还有最重要的、本质、致命的问题是,开发者只是站在自己的角度思考,但用户凭什么帮我们去传播,产生裂变。

其实是满足了两点,第一是满足情感诉求,打动用户,让用户想去宣发,在朋友圈传播。第二是利益,给他钱或佣金,就会帮我们传播。我们需要站在共情的角度去思考。

第二,选择裂变的场景。

现在裂变无非是朋友圈和微信群,但两者之间有非常巨大的差异。朋友圈裂变效率最高的是站在利己的角度上,展示用户的独特性,让用户可以炫耀、装逼。比如“西瓜足迹”的装逼成本这么高,让用户自己去选,但大家还是乐此不疲。

而微信群裂变更适合利他的角度。比如,以用户的名义给朋友发红包,用户反而非常高兴。即使他打了广告,在群里反而觉得自己振振有辞。

除了朋友圈和微信群的差异,我们观察到的另外一个差异是基于下沉用户的。我们去下沉城市做裂变时发现一个很大的问题,没有引爆渠道,这些下沉用户朋友圈没有KOL。这是一个致命的问题。主流裂变活动在下沉城市里,基于朋友圈裂变其实是无效的。

后来发现,这些人的主流裂变入口就是微信群,为什么最开始我会有这样一个误差?

在座的各位微信群可能都超过三十个,有些更夸张的可能是一百个以上。很多人基本上是不看微信群的,因此策划也会陷入这样一个误区。

但是这些下沉用户的微信群基本上都没有开免打扰功能,因此微信群流量非常高。我们有一个小程序的会话来源占比窗口超90%,其他来源几乎可以忽略不计。

第三是准备工作。

做裂变不可避免被封,简单分享下我们一些被封经验。

很多时候我们去撸微信流量,其实是破坏微信生态的。只有给小程序生态带来向上的作用时,再去做一些适当的裂变营销,才会相对宽松。

功能型产品和一次性的营销型产品不一样。有些产品就是用来裂变、导流,就不用管封不封了。但如果辛辛苦苦做的小程序被封,你自己就会非常心疼。因此,我们很多时候会让用户去做二选一,比如现在收下10块钱,但分享可以得20块钱,这种选择还是相对允许的。

这些规则在微信的文档里都有,只有真正懂这些规则,才有办法绕到相对一些允许的界限,包括不带参数的二维码。扫码流量入口如果百万级的,比较不容易封。但如果是带参数的二维码,在几万或是十万的时候,经常会触动故障。之前西瓜足迹引爆就是用不带参数的二维码。

另外,注册起名时都会用微信指数来做判断,可以让名字自带流量。

第四,设计产品,做到页面简洁、路径单一。

像京东618也在推拼团购,但京东的拼团和拼多多的拼团有一个非常巨大的差异在于,京东还是中心化流量分发的思维。用户进入后,京东会尽可能多地罗列选择。因为流量非常贵,要尽可能地给用户多的选择,不要浪费流量。

但是裂变的原则是路径必须要非常单一,不要让用户有非常多的选择,只要让他有一个选择即可。我们做产品时,都会说列一个用户路径,如果用户点击不是为了分享,最终结果不是裂变,那我们宁愿把它砍掉,因为前期流量非常珍贵。

第五,关注产品细节,用小白视角和共情心理。

很多小程序产品的新手引导做得非常糟糕。大家都在说,现在微信最大的红利是下沉用户,但其实下沉用户根本没有用过非常复杂的App。如果没有新手引导,作为新用户,很多路径都是不清楚的。

所以,在设计海报时有裂变海报的设计要素,保证用户在刷朋友圈时,即使没有点开图片,也要明白图片到底讲的是什么,这样子才会感兴趣点开,有下一步的动作。

产品细节需要开发者重新模拟用户路径时,和用户共情:用户在这个页面,为什么点这个按钮?这背后是有什么利益?是情感还是利益在驱使着他?

再和大家分享两个我们上周测试过的案例,包括直接利益驱动用户传播。

之前我们给新用户打钱,最低是1块,前阵子改成3毛。用户一开始是不信任的,但在转发后,用户能获得奖励,我们直接给他3毛,实时到账用户的微信零钱。这样的方式让用户留存率超过90%,非常忠诚。

我们一开始投放是找四五线城市的几个学校,整体数据是正常的翻倍,基本上能做到1毛钱一个用户。直到有一天被羊毛党发现,10分钟内来了24万用户,后来我们就把它给关掉了。

第二个是我们发现,给用户发匿名聊天消息时,10个用户基本上只有0.5个用户才会发。于是,我们就让系统会自动以用户名义给好友推一条服务消息,比如“哈罗,好久不见”、“哎呀,认识你非常荣幸”“公司就你对我最好了”这些非常模糊的撩人利器。这个产品细节的改动导致用户参与度提升了50%以上,裂变率提升了10倍。

第六是留存和创新。

很多产品细节不是别人打败你,而是我们自己打败自己的。只有不断地玩这些好玩的事情,调整细节,可以做到非常快起量。开发者可以围绕一些别的行业里,比较好玩的事做微创新适用场景,试错成本非常低。

不管我们做裂变还是做其他东西,首先要提供给用户价值和好玩的东西。微信之所以不封我们,支持我们,让我们能在小程序生态里发展,也是因为我们做了对小程序本身有价值的事情。

其次就是最赚钱的事情,我们做了这么多的小程序,发现每个小程序都能收回成本。因为微信非常伟大的地方在于,微信支付的基础设施做得非常完善。

大家可能都听过一句话,中国13亿人,每个人给我1元,我就成了亿万富翁。微信小程序让这句话成为一种可能。如果我们埋了一些支付点,用户支付率会非常高。39元以下的UV到付费率,我们能做到30%以上,更不要说一两元的。所以小程序是最好的变现工具。

最后送给大家一句话:“给用户提供价值,做自己赚钱的事情。”

谢谢大家!

2024年小程序发展案例 篇3

个人小程序没有发展前景。

我们很早就取消针对个人的网站、小程序和APP的销售,除非特殊情况。比如重要的、紧急的和其他较为特殊的情况。

因为我们的产品定位是主要为商家和企业提供网站和小程序工具,我们的全部工作和规划都是围绕商家和企业的需求进行开展。

除此之外,还有主体备案、审核和成本3个方面的原因。

主体备案

网站需要域名备案,小程序需要身份主体登记,不论是网站还是小程序,它对其内容是较为严格,比如个人网站不能有商业内容,只能以博客、日记和笔记的形式展示。

个人小程序的限制也基本如此,个人小程序不能有视频、商品、购物车和房屋出租等等内容,具体规则可以到对应的开发者平台进行查询。

其中,一些小程序开放平台,压根儿就不支持个人小程序的主体创建,个人认为趋势如此。

小程序审核

由于各类开放平台对个人小程序存在各种较为严格的规范,所以个人类小程序的审核上线方面,并不容易。个人在编辑设计小程序时,自身也存在各类不规范的内容。

人工成本

根据个人经验来看,个人小程序的需求者一般为4类。即个人兴趣爱好者、个人创业者、大学生和黑灰产业链从业人员。

一般情况,晚上7点~9点的时间段为个人兴趣爱好者和个人创业者的咨询,到9点以后到12点之间主要为大学生群体,晚上忙着做网站、小程序制作作业和作品,目前系统里有将近2000个学生用户。

到1点~3点的时间段大多数为黑灰产业链从业人员,着急地想做小程序引流,半夜很活跃,一到白天就销声匿迹。

在4类个人小程序需求群体中,除个人创业者的小程序可以做之外,其他都没办法做。所以,我们后来也就很少去晚上值班帮个人去制作小程序,人工成本太高。

小程序的作用

小程序只是一个新工具,并没有多么神奇。

这几年全国各地不少网络公司在线下搞会销,把小程序讲得天花乱坠,许多商家和企业头脑发热一冲动就把几万块的小程序买下来了,甚至有的人一鼓作气花了20万。

没有一劳永逸的工具,一切还是要靠脚踏实地打拼,撸起袖子加油干!

2024年小程序发展案例 篇4

2019微信小程序的发展前景:

1、放开流量例如开放小程序分享到朋友圈的入口,实现大量的流量倾斜,不过与之相伴的可能是更严格的审核机制,规范市场,避免恶意刷屏。2、完善电商小程序电商逐步完善,围绕广告结算的数据体系日益成熟,为了力推小程序电商,微信或将显著提升其曝光和转化效果。非阿里系电商可能会分享已经稀缺的流量红利,这种局面将有望地改变年轻用户的购物习惯。3、交易变现虽然微信标榜着“即用即走”,但对商家而言,如何将流量变现才是重头戏,所以可以大胆预测,广告平台可能被推出,实现流量变现。4、更大的变化会在线下正如张小龙描述的,小程序希望做线下弱连接的入口,“附近的小程序”等功能也可以在短期内帮助线下商家降低获客和开发成本,因此小程序会从线下实体店开始普及。那么就会有人问了:“我已经做了小程序了,微信的月活已经达到了10.4亿,所以在微信生态里,不管是公众号还是小程序,都可以说,”让10亿人能看到你”,那是不是有了小程序就不需要运营了呢?”我们知道有机会被看到和实际被看到,那是完全不同的价值。根据小程序的展示规则,有如下4个重要因素:1、名称的精准匹配2、距离远近3、活跃度(也就是访问量)4、上线时间越早,排名越靠前(越容易被10亿人看到)针对我们的小程序可能曝光的原因我们就要有针对性的做好运营:1、起个好名字2、多点覆盖,因为每个点覆盖方圆5公里3、线上分享和线下扫码提高访问量4、早日发布上线自己的小程序

目前微信小程序公测已满2年,其取得的成绩也是非常让人振奋的。人均使用小程序超过20个;商业服务领域,小程序半年内日交易量提升142%。

小程序开发和成长依旧是小程序今年的关键词。而在用户发现、场景打通、开发者成长等三方面,微信团队将会带来全新的能力。

用户发现:任务栏优化,发现入口优化

在流量获取方面,微信团队主要在小程序转发、任务栏、落地页广告、附近的小程序这几大方面下了苦功夫。

目的是为了提高小程序的曝光度以及复用率。2019年发展重点:依旧是让用户更容易找到你的小程序。

场景打通:线下扫码可关注公众号,社交分享能力增强,搜索内容、服务、商品。

目的是为了提高小程序的曝光度以及复用率。2019年发展重点:依旧是让用户更容易找到你的小程序。

开发者成长:小程序的繁荣离不开一群小程序开发者们的努力,微信团队在小程序开发方面也给了小程序开发者很多的支持。

2019年发展重点:微信团队大力扶持开发者,未来将提供服务商相关的更多能力,帮助普通商户和服务商牵线搭桥。

公众号与小程序的对比

公众号就像一本杂志。它具备极强的内容属性,用户关注的主要目的也是阅读、观看或收听。因而公众号之间的竞争主要是内容能力的竞争,知道如何撩拨用户的内容创作者,例如咪蒙,最容易脱颖而出。

小程序的工具属性更强,小程序是解决实际的问题,点餐、排队、购票都是典型的应用场景。所以小程序没有主动的消息推送功能,除非你要求它对你的某个请求作出反馈。而工具之间的竞争,主要在于解决问题的能力。

1.流量入口

公众号:微信搜索关注公众号、分享关注公众号、扫描关注公众号

小程序:附近的小程序体验、微信搜索体验、分体验、扫描体验、群聊天体验、公众号导流小程序等

2.使用体验

公众号:页面跳转较慢,界面展示一般,交互功能有局限。

小程序:页面跳转极速,界面展示美观,交互功能更强大。

3.上手难度

公众号:需要专人维护,不定期的发布消息,耗时耗力。

小程序:维护简单,不需要专人。

4.产品定位:

公众号:内容输出,内容留人,商业变现能力差。

小程序:工具化,功能、体验留人,商业变现能力强。

企业 —— 新营销 →助力企业网络营销转型升级

商家 —— 新零售 →支付系统及小程序联合赋能线上线下融合

团队 —— 新运营 →专业化的培训,加强企业自主造血能力。

希望以上信息能帮到你。

2024年小程序发展案例 篇5

小程序2018年的方向是什么?

今天,微信开放平台胡仁杰透露,小程序的新方向是为合作伙伴挣更多钱。

在小程序发展的四百多天里,有很多变化。用户侧方面,缩短了用户获取移动互联网服务的时间。微信已经成为了很多用户获取移动互联网服务的第一站。生态侧方面,小程序极大的丰富了整个生态,包括促进开发者的生态。

最近有投资人透露,很多开发者通过开发小程序收入不菲。

小程序2018年开发的方向,主要是优化小程序的服务,兼容更多业务形式。其次,降低小程序的门槛。第三点,持续的识别优质的第三方,可以更快的完成审核。第四,搭建小程序开发社区。第五则是举办小程序比赛。

另外,微信也会为小程序找到更多的流量入口,通过位置等找到小程序。同时,微信与企业微信也在做打通,这里也有很大的机会。

商业变现方面,可以提供更多的数据,支持电商和零售等。广告上,过去一段时间小程序也做了很多的努力。下一步还会做优化,更快的找到经常用的小程序。

对于小程序的入口,微信开放平台高级经理林兴表示,目前小程序已经有50多个入口,主要有三大类型:

线上发现入口,比如搜索、历史用过、聊天。服务与服务之间的入口,通过小程序公众号和App,进行下载和使用。之后微信会发布新的能力,可以通过小程序直接打开App以及跳转。线下入口方面,可以通过扫码、附近和设备来找到小程序。小程序的愿景,是让大家探索更多线下生活。

36氪此前报道,2016年1月9日,腾讯应用号正式启动;2017年1月9日,腾讯小程序正式上线;2018年1月9日,小程序迎来了一周年。在今年1月18日的“2018年微信公开课Pro版大会”上,微信官方首次公布了小程序的阶段性成绩单:

彼时,小程序的日使用用户数达到1.7亿,总数超过了58万。小程序不仅在一二线城市被接受,而且在三四线及以下城市的覆盖数达到50%。

与此同时,过去一年里,小程序发布能力32次,共计100余项,平均一周半就发布一次能力。而小程序开发者已经超过100万,小程序第三方平台数也已经超过2300家。

对于小程序的发展,上线半年前还比较沉寂,这与团队的克制不无关系。但2017年下半年小程序的发展开始爆发。对于这款产品,腾讯高层也相当重视。

在这次峰会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,小程序是中国IT界的一大创举。同时,小程序也是中国数字化进程中,腾讯可以贡献的七大利器之一。其中,目前智慧零售的很多应用都跟小程序关系密切。

而张小龙在去年的“2018年微信公开课Pro版大会”上透露,小程序是他们花最多时间来做的,也是最大的项目。为什么这么看好小程序?张小龙认为,小程序代表一种表达方式。未来万事万物都包含信息,而小程序刚好是各种信息的载体、表达方式。

2024年小程序发展案例 篇6

小程序只是家政发展的一种渠道,家政公司要想发展赚钱,推广营销是必备技能,推广营销做得好,再配合自己的服务做到位,盈利不会太差。

家政公司,使用分销、见面会、微信推广等等推广方式都是非常有效的,各行各业都需要推广营销,特别是家政行业,由于做为朝阳行业的家政行业普遍被各方看好,国家各个部门也近期推出各个利好政策,大量的新的家政公司进入家政行业,随着竞争的激烈,推广营销获客是家政行业负责人每天都要面对的问题,也是家政公司生存的关键所在。

家政行业应该如何做家政推广和营销呢?家政公司的推广方式是多种多样的,线上、线下、免费、付费,各式各样的都有,有品牌类推广,也有交易类推广,需要家政公司根据自身情况选择,在之前的家政管家运营课程中也总结了各种推广方式的特点:

家政互联网推广方式大全-家政管家家政运营课程

家政公司应该如何做家政推广营销?

家政系统整合营销功能大揭秘-家政管家运营技巧

家政公司线下传统推广方式大全-家政管家运营课程

家政公司客户推广、获客分析-家政管家运营技巧课程

家政分销推广客户裂变方式-家政管家运营课程

在这一篇中,将以家政管家系统提供的家政推广营销功能为例子,说明下现代化、互联网+化的家政公司是如果做家政推广营销的。家政管家家政系统整合营销推广功能,提供全方位家政推广拓客、低成本获客、家政营销促销、快速活动开展等等方便家政公司快速营销推广的组合功能。

家政推广

家政管家业务推广功能模块,支持家政行业大部分互联网推广方式和家政分销推广方式,家政公司可直接在家政管家进行推广,利用大数据技术,家政管家系统会自动进行效率优化和成本优化,让家政公司省90%的人力成本,和起码50%的推广成本。

家政分销客户裂变: 家政分销客户裂变是非常适合家政公司的低成本、高效极佳推广方式

家政搜索引擎推广: 家政搜索引擎推广服务集成,一键推广

家政信息流推广: 家政信息流推广集成,主流媒体一键推广

家政平台推广: 家政管家平台推广服务

家政微信推广: 家政微信、小程序全方位推广

热文微信推广: 家政管家热文推广,一键转发

海报制作推广: 各种海报制作,自动生成,一键转发推广

家政平台线索: 家政管家自身平台线索服务

短信营销推广: 家政节日短信群发营销推广

家政站点seo优化: 家政站点提供全站搜索引擎优化加强

家政推广全方案: 家政公司推广获客全套方案指导

团购引流方案: 通过美团等团购站点引流方案指导

朋友圈广告方案: 微信朋友圈广告推广方案指导家政营销

家政管家通过卡券、活动等功能为家政公司方便的做家政营销、促销,配合家政推广、图片模板等功能,让家政功能快速进行营销。

家政管家系统支持几十种营销促销方式,家政公司可以根据不同目标选用不同的营销组合。

更多关于家政公司推广营销,可以关注家政管家运营课程,或参考家政管家营销推广介绍

家政系统整合营销功能大揭秘-家政管家运营技巧

家政系统八大系统服务揭秘-家政管家运营技巧

家政公司应该如何做家政推广营销?

2024年小程序发展案例 篇7

谢邀,给你一个好的思路。

有说服力的,或者说是有信服力的,永远是行业头部商家。

不管你是做行业平台,还是区域平台,肯定有头部。比如你做餐饮平台,那么你可以免费让肯德基麦当劳星巴克这种头部入驻。

他们入驻之后你的平台就有案例了,你在去谈,就有谈的资本了。其他商家一看,行业老大都入驻了,我还犹豫什么呢?

其二发展分销员,让商家帮你去邀请商家入驻。这个就对你平台的功能有要求了。

还想了解更多可以关注我,怎么玩可以私信我,如果你也对小程序感兴趣的话。

2024年小程序发展案例 篇8

首先我们应该回头想一下实体店为什么要利用小程序等互联网工具才能实现未来更好的发展?原因是时代改变了,传统的“等客到店”的经营理念已经被淘汰了。

20年前,人们购物只有一种方式,就是线下到店。所以那个时候实体店不愁客户;但是随着电子商务的崛起发展,用户的消费方式可以不出门通过一个电脑就可以实现了,而且商品海量、价格优惠,还配送到家,给用户带来了巨大的改变。

所以从电子商务发展起来后,实体店就受到了巨大的冲击。而到了今天,人们的消费方式更是多种多样:我们可以通过手机购物、购票、叫外卖、买电影票、预订座位等等。

可以说一部手机在手,吃喝玩乐全都有。如果实体店还在坚持传统“等客上门”的方式,只能勉强维持或者直接关门大吉吧。

小程序的诞生让实体店出现了转机。实体店利用小程序可以轻松打通线上线下,用户可以通过小程序享受线下每个实体店的服务。而且小程序最大的优势就是基于微信10亿用户。实体店可以把生意做到全市、全省、甚至全国。说起小程序,不得不提一下社交电商的经典案例“拼多多”,拼多多依托微信10亿用户量,以海量的物美价廉的商品做依托,利用拼团、限时抢购等裂变功能,3年之间拥有5亿基础用户量。虽然这中间出现了一些差评,但是不得不承认拼多多的成功之道值得每个商家借鉴。

所以我们同样可以利用小程序的社交优势,由一批用户裂变又一批的用户。小程序的玩法很多,每个人对于小程序的认知都不一样,所以依据你的实际情况通过小程序会实现另一片天。未来小程序的普及就会像我们今天的移动支付一样,遍地都是,不管是大型企业,还是个体商户,最后到街边卖糖葫芦的都会普及到。但是新生事物的出现,首先会遭到人们的抵触,因为已经习惯了以前的生活方式,所以小程序需要时间的蜕变,但是对于商家来说要提早下手,谁先抓住第一批用户,就有肯能在将来走的更远。

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