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创新的聊城小程序(通用)3篇

2024年创新的聊城小程序 篇1

为落实《关于发行消费券促进消费回补和潜力释放的通知》(鲁商字〔2020〕36号)和《关于实施“水城惠民消费季”黄金九条的通知》有关要求,促进我区消费回补、释放消费潜力,制定如下消费券发放活动实施方案。

一、活动目的

  通过在全区范围内发放消费券,进一步激活被疫情抑制的消费需求,促进我区消费增长,加快经济全面复苏,推动“数字商业”建设,把疫情对我区经济的影响降到最低。

二、主要内容

  (一)资金安排

  消费券发放额度为500万元人民币,在2020年区级财政资金预算中安排。

  (二)活动时间

  活动时间为2020年5月20日—6月6日

  (三)发放和领取原则

  1.先领先得,本次活动每人只能领取一份消费券,不能重复申领。

  2.本次活动财政补贴发完即止,活动结束后未使用部分统一由政府发放账户进行回收。

  (四)覆盖范围

  1.消费券投放范围:在聊人员。

  2.参加活动主体范围:符合消费券使用条件的,在东昌府区注册登记的销售企业和个体工商户。

三、活动规则

  (一)消费券种类及金额设定

  1.本次发放的消费券为电子消费券,金额共计500万元。其中,面值100元消费券1万张,面值50元消费券4万张,面值20元消费券10万张。

  2.单笔消费500元以上(含500元),可一次性全额使用100元消费券;单笔消费200元以上(含200元),可一次性全额使用50元消费券;单笔消费50元以上(含50元),可一次性全额使用20元消费券。消费券不找零、不可重复使用,每笔消费限用一份消费券。

  (二)投放规则

  1.发券时间为5月20日上午10点,总共发放电子消费券金额500万元。未领取完的金额将由平台统一回收至政府账户。

  2.消费券有效期截止到6月6日24时,未消费完的金额将由平台统一回收至政府账户。

  (三)领取细则

  1.领取平台

  “我的聊城”APP为本次消费券发放活动领取平台入口。消费者可在各大应用商店下载“我的聊城”APP,通过公安部人脸识别、微信等实名注册登录,进入消费券领取页面。

  2.领取方式

  在活动规定时间内,打开“我的聊城”APP,通过点击“东昌府区消费券领取入口”,即可跳转至本次活动领券小程序进行领券。本次活动消费者仅可领取一份消费券。

  3.领取规则

  先领先得,本次活动发放的3种消费券每人仅领一份。

  (四)使用规则

  1.使用范围:可用微信商业支付的东昌府区内商业企业和个体商户。

  2.线下到店消费时,通过微信支付方可使用。消费者在使用微信付款时,满足消费券使用金额部分,消费券自动生效,抵价相应金额。财政补贴资金及消费者个人消费资金直接划入商家账户。

  3.消费券不找零、不可重复使用,每笔消费限用一份电子消费券。

  4.可同时兼容聊城市消费券以及东昌府区企业的其它优惠活动。

  5.消费券须在有效期内使用,逾期作废,不予补偿。

  (五)退款规则

  (1)如遇退单或退款情况,退款金额以用户实际支付金额为限。

  (2)当消费者使用消费券的交易发生全额退款时:若消费券仍处于有效期内,消费券将退回至用户微信卡包,用户可继续使用该消费券;若消费券已过有效期,消费券不退回用户。

  (3)当消费者使用消费券的交易发生部分退款时:退款资金按照用户实际支付金额与消费券金额的比例,分别退回用户及发券方,无论消费券是否处于有效期内,消费券不退回用户。

  (六)商户的参与方法

  注册地在东昌府区并开通了微信支付商业版的商家,都可以使用微信消费券。消费者只要在结账的时候使用微信支付进行结账,消费券就会根据规则进行直接的抵扣,政府补贴资金会直接进入到商户的账户当中。

  1.已开通微信支付商业版功能的商家

  已开通微信支付商业版功能的东昌府区内实体经营商家,无需准备资料。顾客到店消费时,消费券自动核销,政府补贴部分将与用户付款金额同时合并到账。

  2.未开通微信支付商业版功能的商家

  未开通微信支付商业版功能的东昌府区内实体经营商家有两种方式申请:

  (1)无营业执照的商户,建议使用日常收款的微信号,从手机端开通微信收款商业版,开通后48小时,系统会自动判定是否加入可核销商家范围。

  开通地址:https://mp.weixin.qq.com/s/lFNGBTm5l6iYIi4v60wmkg

  (2)有对公账户、营业执照的商户,需要从电脑端进入商户平台,点击右侧二维码下方“成为商家”,并提交资料,加入商业支付。  开通地址:https://pay.weixin.qq.com

2024年创新的聊城小程序 篇2

2017年5月18日初夏,记者走访了由经纬中国和浅石创投投资的一家做体育内容的创企,当时距离张小龙1月份宣布小程序上线的消息刚刚过去4个月。

  初创公司是要摔跟头的,尤其是在资金成本投入方面。当时这家公司在2016年1月份正式上线一款具备电商功能的APP,然而由于成本过高和变现能力差,在2016年4月份被抛弃了。

  创始人当时面对记者很笃定地说,APP放弃了,但再过一周就我们的小程序就要上线,成本低而且从微信入口,一定比APP强。

  言语之中就像是在高压之下重新呼吸到了新鲜的氧气。时至今日,无数像他一样的创业者触及了小程序,每一位都成为了小程序上线500多天后,6亿用户分之一。

  从2017年1月上线到现在,6亿用户的大蛋糕一直都有在暗暗分享,形成了一个关于如何争抢“流量”、通过社交实现“变现”的生意圈。

  原地踏步,与插翅高飞

  商业抉择,在做出决定的那个瞬间,谁都不明确。所以大可以回忆说,当前微信出现的那一年,几代人感慨QQ消息、新浪博客要被冲击的时候,人们有多慌张,有的媒体人先迈一步占领了微信订阅号的领土,而有的人在红利之后,加速几倍的步伐都追不上当年那些先见之人的一大步。

  朱啸虎不止一次地在说,今年年底小程序的红利期就要结束了。但往前一看,到现在多少人迈出了小程序的一大步?

  一边是不认可与不熟悉:比如熊猫传媒调研了200多个客户企业,“知道还是没有用小程序”的企业占绝大多数;而只有8%的企业表示“已经再用了,并且用的挺好”;更有企业完全不了解小程序。

  熊猫传媒董事长申晨更是很严肃地在说着开玩笑的话,有些客户企业直接反应“你说的是什么鬼”……

  但另一边是认可和期待:微信用户10亿,而小程序用户已有6亿,小程序总量目前已经达100万,覆盖的细分行业300+,似有颠覆互联网大局之势。

  小程序虽不能成为核心力量,却可以为企业插上翅膀高飞。比如上市之后复杂声音不断的拼多多,从各个微信群聚集流量,活跃度直超淘宝和京东,通过小程序一骑绝尘;还有连咖啡将小程序作为“效率的放大器”,传播度提高10倍,交易量不断上蹿……

  其实,连咖啡是被“高铁管家”刺激到了!

  去年12月份春节期间,“高铁管家”凭借微信社交环境,使其小程序直接挤进前十的排名,名声大噪。

  由启明创投领投、高榕资本跟投,完成1.58亿元B+轮融资的连咖啡一直在想“如何做一个用户的闭环”。在2018年咖啡环境翻云覆雨的日子里,连咖啡想到的是用“拼团”这个杀手锏去迅速压住对手,而展开“拼团”的最好途径就是重压小程序。

  以“群”为基数,从熟人经济试水在咖啡行业屡试不爽,小程序在微信的社交大环境里很适合。

  连咖啡的“口袋咖啡馆”贩卖小程序在上线当天,100+KOL自发参与,52万+咖啡馆开业,10%以上产生实际销售,最高单条出售了200+杯……一气呵成,顺利达标。

  但用连咖啡合伙人CMO张洪基的原话解释:站在未来来看现在,不存在任何理所当然。

  巨头明面厮杀,VC\PE暗自陈仓

  即速应用CEO陈俊梁给了投资界一个数据:在应用前25名APP中,微信的使用量比其他24个APP加起来还要多的多,这就是微信的流量红利。这座金矿在闪闪发光,谁都不能装作不见。

  很多人怀疑小程序的原因在于,依附于另一款应用微信环境,真的不会有天花板么?如果微信达到了天花板的状态,小程序会不会也走到了头?

  这种抗据与否定心理,来源于对未来那些不确定的偶然因素。

  但一个商业的运数,往往都带有一些偶然性。正是这种偶然的存在,才让资本有机会将其推动为必然。深水中捞鱼,总有又肥有大的几条。在行业在还没有达到满溢状态的时候,就是资本打鸡血的最佳时期。

  因为这样,资本的推动才最速度,最有戏:占领市场有戏、看中好项目有戏、做成独角兽有戏。

  (小程序快速迭代,数据来源:即速应用)

  2017年1月,微信小程序如约而至;

  2017年5月,支付宝小程序悄然上线;

  2018年3月,OPPO,vivo等多家主流手机厂商成立快应用联盟;

  2018年7月,百度小程序加入战局。

  支付宝有线下流量,百度有PC搜索玩法。发展逐渐突变,从微信一超多强,到BAT三国纷争,转而变成快应用加入的四足鼎立,“用完即走”的小程序让资本圈开始贪杯。

  资本贪杯的原因是为了赚钱,而小程序的优秀本质就是“变现”。

  回顾当下BAT打的火热的短视频领域,无非就是为了流量而战;而小程序的战争不同,它是一个“变现”之争。

  “流量+变现,这才是一个完整的商业闭环。小程序的战争只是刚刚开始。”陈俊梁对未来小程序的发展有很大的期待。

  即速应用在《小程序变现能力及消费用户洞察数据报告》中显示,变现能力已经凸显,其中零售电商和餐饮行业两大领域的小程序月流水环比增长在去年8月时就已超过60%。而小程序消费类别分布中,排在前五的依次为餐饮外卖、水果生鲜、服装鞋包、生活用品、交通出行,其中餐饮外卖占比位居首位,达到26%。

  看中小程序的投资人基本上早在2013、2014年开始就关注过H5程序应用。小程序不同的是,它带来了新生态流量的涌现:本身微信生态的整个流量成本低于整个传统中心化的平台。尤其是电商流量的获客成本非常高的当下,小程序能够将流量去中心化,形成非常低的获客成本。像拼团、砍价等模式,都可以在小程序上如鱼得水地运营起来。

  小程序生态图 

  深创投、启明创投、创新工场、达晨创投、红杉资本、华映资本、经纬中国、复星锐正、英诺天使基金、真格基金……这些PE\VC们,他们在小程序领域中暗自陈仓,向头部的先发小程序大量增持。

  这是对一个行业的肯定,也是对这背后创业者的一种期待。

  兰烯资本创始人许杰是即速应用的天使轮投资方,他对小程序有一种新的理解:某一个行业是否有红利,有一个重要的维度是所做的人能否创造价值。如果一拨人有新的技术、新的理念在去认真做一件事情的时候,他对这个行业有信心。

  成事在人,这并不假。

  小程序发展命门:空有海量用户,留存成为问题

  2018年小程序用户的地理分布非常值得思考:2018年Q2微信小程序总量突破100万,比2018年1月增长72%。其中二、三线城市占比达46.3%,将近一半。二、三线城市的各类线下服务场景搭建开始进入高速发展期,线下产业应用小程序占比超过50%,线下行业正在通过小程序来颠覆改变。

  运营深度精选CEO 鉴锋展示了一个很有趣的现象:非一线城市的用户,不习惯二维码、海报式传播,这些人习惯低智、社群广告的噪音。而小程序链接,就是转发打开就能使用的简单东西。

  可是这种快速的使用模式,也成为了小程序的命门——留存。“即看即走”,这是小程序的痛中之痛。

  小程序的商业逻辑很简单:

  1、商户的线下经营与流量留存

  2、结合商业模式通过微信小程序的社交关系裂变,利用存量的用户池来拉新用户

  3、获取新的流量,打造种子用户留存

  4、再通过社交关系,进行裂变,实现商业闭环

  第一阶段的留存需要的是企业在线下的经营与本身的产品吸粉能力;但是在第三阶段,却真的是小程序本身问题所在。

  不过,小程序用户的粘性问题已经在进步了:接近一半的用户每天打开小程序4-6次,且用户平均单次使用时长已经达到13分钟。受小游戏影响,用户沉浸在小程序的时间明显增长。

  解铃还须系铃人。微信已经在官方能力上进行了升级,通过订阅功能,帮助商家唤醒用户,提高粘性;同时微信的插件能力也助生态繁荣,提供更加深度的解决方案,提高用户的粘性。

  如果留存问题得以解决,这将是“类似于APP却完全超越APP”工具的存在。

  结语 

  QQ空间—新浪微博—朋友圈—小程序……平台变化,人性不变。

  其实小程序的出现,是变现模式正在从商品为核心转向以人为核心。

  展望2019年,小程序预计累计数量将达300万,累计用户高达8亿人次,而开发者将超过400万。

  市场未来到底有多大我们不好说。但唯一肯定的是,微信很长时间死不掉,而我们这群喜欢低智、喜欢分享又懒得下载APP的人,早晚有一天会被动摇……

2024年创新的聊城小程序 篇3

在新财观察《2017风投圈年度井喷赛道盘点(一)小程序的游戏新红利》一文中,我们通过数据指出:

根据新财观察标签云,在小程序赛道掘金的创业者仍以企业服务居多,大多数的创业者很自觉的埋伏到了产业上游,期待小程序爆发之日,收割流量红利。

尽管小程序开发者数量在过去的一年有了长足的发展,但更多应用端的小程序开发者是将小程序视为自身业务延展的另一个终端,其赛道属性并不适合用“小程序”概括。未来游戏能否成为小程序原生应用开发的一股力量?

根据新财观察认知系统,自2014年已来,游戏开发领域投资密度持续下滑,投资事件数更是从峰值的300+下滑到去年的不足50起。

而在游戏发行领域,《并购已成游戏发行领域唯一出路,A轮期公司何去何从》一文指出,“由于B轮融资乏力,并购逐渐成为游戏发行领域的主要投资方式。”

新财观察追溯系统显示,2010是游戏发行领域的分水,在此之前,行业显示出一定的市场成熟度,领域融资以A轮、B轮为主。进入2010年之后,天使轮融资快速发展,并迅速传导到A轮融资。数据表明,2013年的A轮期公司总数超过天使期公司,此后A轮期公司总数一直高位运行。2014年开始,受早期融资事件影响,B轮投资逐步加温,但在2016年之后回落,进入2017年,游戏发行领域的B轮投资为0。

根据统计,在游戏领域创业群体最多的游戏类别有三类,分别是角色扮演RPG、休闲益智、策略游戏。当年因“偷菜”而一战成名的社交游戏能否借助小程序的社交关系重现辉煌?小程序能否重振游戏开发者信心?关于小程序种种猜想的解答尚待时间验证。

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